2025年最後のブログです
2025.12.24
■怒涛の後半戦でした
11月にブログを更新して以来暫しのご無沙汰をしておりました。
ブログを更新しているから「暇」、ブログをお休みしているから「忙しい」って訳では全くないのですが（笑）、
でも・・・本当に2025年11月＆12月は「怒涛の忙しさ」で、ブログ投稿に向き合っては中断され、向き合っては中断されの連続で
気が付けば年末となってました（涙）
既に開業されているグランピング施設様の運営や経営サポートについては通年作業となりますので、ほぼほぼ毎月同じ様な負荷で
進行していきます。
まぁ運営をお預かりしている施設でマネージャーやサブマネージャーが退職する！なんて事態が発生するとバタバタしたり、
シーズンシーズンでの新たな施策実施！なんてタイミングでは現場と連携しながら一時的に負荷が高くなることはありますが。
今回の怒涛の忙しさの大きな要因は、来春開業を迎えている2つのプロジェクトとなります。
一つは徳島県にある日本三大秘境の祖谷渓グランピングプロジェクト。
11月からは公式サイトティザー編もローンチされ、1月開始の予約開始に向けた準備も具体化し、
現場では宿泊棟関係の大型設備の搬入配置が始まりました。
一つは滋賀県琵琶湖の湖畔グランピングプロジェクト。
こちらも同様に11月から公式サイトティザー編がローンチ。
同様に現場でも大型設備の搬入設置、開業準備も本格化となりました。
プロデューサーとして多忙となる最大の理由は、恐らく数えきれない「会議」や「ミーティング」の本数にあるかと思います。
事業主様とのリモート会議、プロジェクトの全体定例会議、複数走るプロジェクト各チームとの分科会ミーティング・・・と。
大量のリアル会議、リモート会議と共にプロジェクトの各種メールが大量に飛び込んできて内容の確認修正、そしてお返事。
そしてもちろんですが開発予定地現場での立ち合いや確認。
世界を震撼させたコロナの唯一の恩恵が「リモート会議の普及」なのかなぁなんて思ったりしているのですが、
逆にリモート会議が休憩挟まずに連発となった日にはそこそこ頭の中がコンフューズしてしまうのが欠点かな。
事前の会議内容や宿題事項を整理復習する前に次のリモート会議（笑）。そしてそれが連発と（涙）
話がすこしそれましたが・・・
とは言えこの来春開業案件は当然ながら元々想定されていたことで多忙になるであろうことも織り込み済み。
■ナイスなタイミングの新規案件
この「想定内の多忙」を「想定外へと」導いてくれたのが新規案件です。
新規案件と言うのは会社にとっても非常に有難く感謝感激な事ではあるのですが、新規案件のうち2つのプロジェクトの
第1次企画書納品＆プレゼンが12月中旬と12月下旬（笑）
3つ目のプロジェクトは現地視察と事業主様への今後の進め方のレクチャーをフィードバック。
来春開業案件のバタバタと見事に重なりました。
これは企画チームもそうなんですが、特に設計チーム森井くんへ大きな負荷をお願いしてしまいました。
今日もつい先ほど徳島県祖谷渓の現場から進捗状況の写真を送ってきてくれましたが・・・本当に感謝です。
今年は残り少ない中であと2つの出張があります。
明日からは長野県。
上記新規プロジェクト案件の一つですが、明日第1フェーズの基本構想案の納品となります。
2026年年明けからはすぐに第2フェーズへと入りますが、明日をもってひとまず年内作業は終了かな。
そして29日～30日は弊社恒例の三重県伊勢神宮への年内参拝です。
皆様の来年の飛躍も一緒にお祈りしてくるつもりです。
2025年！
まだ終わってはいませんがブログは年内最後言うことでご挨拶を。
本当に今年は沢山の皆さんに支えられて1年を完走出来ました。ありがとうございます。
2026年の来年も引き続き何卒宜しくお願い致します。
